Alors que nous célébrons la Semaine des petites entreprises au Canada, le moment est bien choisi pour réfléchir à l'évolution du paysage de l'administration des affaires et de la gestion de trésorerie, deux piliers de la résilience et de la croissance des petites et moyennes entreprises. Chez Gallagher, nous sommes fiers de soutenir l'épine dorsale de l'économie canadienne : les entrepreneurs, les innovateurs et les bâtisseurs communautaires qui stimulent le progrès d'un océan à l'autre.
Perspectives économiques : un mélange d'opportunités et de prudence
L'économie canadienne devrait connaître une croissance d'environ 1,5 % en 2025,1 ce qui indique un léger rebond par rapport aux années précédentes marquées par des pressions inflationnistes. Même si les taux d'intérêt devraient se stabiliser autour de 2,75 % d'ici le milieu de l'année,1 les effets persistants des coûts élevés des fournisseurs et de l'endettement des ménages font que la gestion des flux de trésorerie reste une priorité absolue pour les petites et moyennes entreprises (PMEs).
Tendance n° 1 : la discipline en matière de trésorerie, un impératif stratégique
L'époque où les flux de trésorerie n'étaient qu'une question de comptabilité est révolue. En 2025, ils constituent un levier stratégique. Les entreprises utilisent de plus en plus des tableaux de bord financiers en temps réel et des outils de prévision automatisés pour surveiller leur liquidité et anticiper les déficits. Cette évolution est motivée par la nécessité :
- Atténuer la hausse des coûts opérationnels
- Se préparer aux répercussions potentielles des droits de douane sur le commerce transfrontalier
- Réinvestir dans les activités principales malgré la réduction des marges
Comme le souligne la BDC, « une gestion rigoureuse des flux de trésorerie et une attention particulière portée aux principaux moteurs de rentabilité permettront à votre entreprise de rester viable en 2025 ».1
Tendance n° 2 : administration basée sur l'IA
L'IA générative révolutionne la gestion d'entreprise. De l'automatisation de la facturation et de la paie à la génération de contenu marketing et de scripts d'assistance à la clientèle, l'IA aide les PME à rationaliser leurs opérations et à réduire leurs frais généraux. L'IA générative pourrait contribuer à hauteur de 100 milliards de dollars à l'économie canadienne d'ici 2030.2
Les principales applications comprennent:
- Comptabilité et catégorisation des dépenses basées sur l'IA
- Analyses prédictives pour la budgétisation et l'allocation des ressources
- Chatbots pour l'engagement des clients et la prestation de services
Tendance n° 3 : la durabilité dans la planification financière
La durabilité n'est plus un mot à la mode, c'est une nécessité commerciale. Les PME intègrent les principes de l'économie circulaire dans leur planification financière, privilégiant la valeur à long terme plutôt que les gains à court terme. Cela comprend :
- Investir dans des infrastructures écoénergétiques
- S'associer à des fournisseurs soucieux de l'environnement
- Suivre l'empreinte carbone dans le cadre des indicateurs clés de performance financière
L'économie circulaire mondiale représente une opportunité de 4,5 billions de dollars,3 et les PME canadiennes sont bien placées pour mener la charge.
Tendance n° 4 : la résilience grâce à la planification de scénarios
Avec les changements géopolitiques et les incertitudes liées à la chaîne d'approvisionnement, la planification de scénarios est devenue un outil essentiel dans la gestion d'entreprise. Les PME renforcent leur résilience en :
- Tester la résistance des budgets à plusieurs scénarios économiques
- Diversifier les sources de revenus
- Constituer des réserves de trésorerie d'urgence
Cette approche proactive permet aux entreprises de s'adapter rapidement aux perturbations tout en maintenant la continuité de leurs opérations.
Rôle de Gallagher : l'assurance en tant que partenaire stratégique
Chez Gallagher, nous comprenons que la résilience financière ne se limite pas à la gestion de la trésorerie, mais consiste également à la protéger. Nos solutions d'assurance sur mesure aident les PME à se prémunir contre les pertes imprévues, qu'il s'agisse de cybermenaces, de dommages matériels ou de réclamations en responsabilité civile. Nous sommes là pour vous aider à établir les bases de votre sécurité afin que vous puissiez vous concentrer sur votre croissance.
La Semaine des petites entreprises célèbre le courage, la créativité et l'esprit communautaire. À mesure que les tendances en matière d'administration des affaires et de gestion de trésorerie évoluent, nos stratégies doivent elles aussi s'adapter. En adoptant l'innovation, la durabilité et la discipline financière, les PME canadiennes pourront prospérer en 2025 et au-delà.
Sources
1« À quoi doivent s'attendre les propriétaires d'entreprise du Canada pour 2025? », BDC, 16 déc 2024.
2« L'opportunité de l'intelligence artificielle générative pour le Canada », Accenture, juin 2024. Fichier PDF.
3"2025 Outlook: 5 Trends Reshaping Canadian SMEs, " CanadianSME, 12 dec 2024. Disponible seulement en anglais.